当视光行业迎来技术革新与服务升级的双重机遇，如何突破发展瓶颈、提升专业服务质效？2026年1月5 日，维视眼科医院集团第六期线上学术交流会如期举行。本次培训集结集团核心骨干力量，近 300 位伙伴全程在线，圆满完成了一场关于视光专业发展的深度探讨！
一、大咖云集，共话视光发展新路径
本次培训由南京医科大学第二附属医院专家张晓俊主任主持，特邀南京维视眼科医院业务副院长黄君、合肥维视眼科医院视光科主任曹全亮、淮安光明眼科医院业务副院长姜苏围绕 “视光领域发展方向与挑战”、“服务专业性提升”、“技术突破路径” 三大核心议题，分享了实践经验与前沿见解。
01 黄君 —《目前形势下如何从专业技术层面上突破视光发展》
南京维视眼科黄君院长率先讲解，提出顾客与品牌长久链接的核心逻辑 —— 始于品牌、陷于专业、终于服务。
她强调团队价值的双重核心，以及企业归属感需涵盖认同愿景、被尊重与看见、安全感与稳定感、有回报与盼头、品牌荣誉感五大关键。关于视光专业技术突破，黄院长聚焦 “专注 + 深耕”：专注视光技术迭代与服务人群（如青少年）的需求、环境、心理变化，精准匹配方案；深耕长期主义，以高品质均一的团队服务与品牌支撑为核心竞争力，秉持百年老店信念稳健发展。
02 曹全亮 —《验光师在近视防控全流程中关键性作用》
合肥维视眼科医院视光科曹全亮主任讲解了验光师在近视防控全流程中起到关键支撑作用，核心价值可从技术、沟通、人文、方案四个维度展开，强调验光师需具备临床思维而非单纯的操作型人员，且要重视团队协作。
技术上，验光师的技能需熟练且吃透底层逻辑；沟通上，要结合专业检查与患者症状，用通俗比喻帮助患者理解专业术语；人文上，需为专业服务赋予温度，深化医患信任；方案上，要基于精准数据制定个性化防控方案。
总而言之，验光师需跳出单纯操作定位，具备临床思维与全流程能力，熟悉视光、验光、角膜塑形镜等多模块知识，通过四维度协同发力，助力近视防控工作落地。
03 姜苏 —《近视全流程管理光明方向》
淮安光明眼科医院姜苏院长围绕儿童青少年近视防控的全流程管理展开专题演讲，核心是以规范流程、循证依据、风险分层为基础，实现精准评估、个性化方案制定与动态随访，强调团队培养与患者依从性。
同时也强调了近视防控需要从模糊管理转向按人群、按度数、按阶段的精准干预，实现全流程闭环管理。
二、智慧碰撞，交流互鉴促提升
三位授课专家讲解结束后，会议进入了深度互动与研讨环节。多位讨论专家围绕年轻视光人才培养、亚专科建设、业务模式升级三大核心议题展开讨论。
合肥维视眼科医院蒋瑜院长肯定了集团三位视光专家在专业、人文及医院管理层面的全面认知，认为在集团统筹下视光业务未来可期。围绕 “助力年轻医生和视光师少走弯路” 这一问题，她以孩子教育类比，明确专业底线与防控目标，在安全可控前提下，鼓励年轻人大胆实践。
维视眼科医院集团视光培训中心张青主任指出在人才培养方面需建立标准化流程与双师复核制；培养复盘、审慎诊断习惯，严格按流程问诊，及时排查转诊疑点。张青主任也分享了亚专科建设与模式优化建议在视光科下增设视觉训练与康复、老视管理及镜片精准验配两大亚专科。
随后南通泽明眼科医院视光科陈燕主任从专业技术层面分享视光亚专科建设思路：细分儿童近视防控、接触镜验配等方向，专人专攻；建立视功能评估训练、OK 镜 / RGP 验配、青少年近视防控一站式服务等核心技术。
最后阜阳泽明眼视光眼科医院张雪梅院长聚焦年轻医生与验光师的培养，强调需重点培育其心态与习惯，即保持审慎态度——坚持持续学习——严守流程规范——规范促成长。
本次培训特别设置了考核环节，以考促学，以考固学，帮助大家及时检验学习成果，考核结果后续将予以通报。
本次培训的圆满落幕，为集团视光领域的发展注入了新的思路与活力。各位专家的讲解既有前沿的行业洞察，又有落地的实践方法，为每一位参会者搭建起了学习交流、互促共进的平台。未来，维视眼科医院集团也将持续聚焦视光领域的创新发展，不断深化专业能力、优化服务品质，为更多患者提供高质量的眼健康服务！